El encargado de inversiones y comercio internacional sostiene que La Pampa puede aprovechar su cercanía con Neuquén para reducir costos logísticos y, al mismo tiempo, desplegar un modelo de desarrollo propio. La provincia no adhirió al RIGI nacional, pero mantiene inversiones vinculadas con proyectos incorporados a ese régimen y apuesta a herramientas propias como Pampetrol, el Banco de La Pampa y los incentivos selectivos para nuevas inversiones.
Cinco claves:
- “Hay una oportunidad importante para La Pampa y para los que quieran sumarse a Vaca Muerta desde La Pampa.”
- “El gobernador Ziliotto tiene una obsesión, una prioridad desde el comienzo de su gestión, que es la diversificación de la matriz productiva.”
- “Somos la única provincia que nunca se atrasó un día en sus pagos a Cammesa.”
- “La decisión de La Pampa fue no adherir al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones.”
- “El objetivo es más empleo, siempre.”
Sebastián Lastiri está al frente de la Agencia La Pampa de Inversiones y Comercio Exterior, I-COMEX. Desde allí participa en la organización de La Pampa Negocios 360, una iniciativa que busca proyectar cinco sectores estratégicos y mostrar un modelo provincial basado, según el funcionario, en una articulación sostenida entre el Estado y el sector privado. “Llevamos cuarenta y tres años ininterrumpidos de gestiones peronistas, tenemos un modelo de sinergia público-privada que prioriza el empleo pampeano y permite operar con éxito en la actividad económica”, sostiene.
—¿Qué le ofrece La Pampa a Vaca Muerta?
—Sebastián Lastiri. Ventajas logísticas, reducción de distancias y gastos asociados al transporte. Santa Rosa está a seiscientos kilómetros de Añelo, pero Colonia 25 de Mayo está justo en el límite con Neuquén, a menos de doscientos kilómetros de Vaca Muerta. Entonces, todos los insumos, productos y servicios que partan desde acá lo hacen con una diferencia importante, con un ahorro en el transporte. Ya hay empresas pampeanas que proveen a Vaca Muerta. El desafío es multiplicar eso, hacerlo crecer, porque hoy casi todo llega desde la franja central que integran Buenos Aires, Córdoba, Santa Fe y Entre Ríos. En síntesis, hay una oportunidad importante para La Pampa y para los que quieran sumarse a Vaca Muerta desde La Pampa. Pero hay otros sectores con potencial además de ése.
—Hablemos de esos sectores, de cómo y por qué.
—Sebastián Lastiri. El gobernador Ziliotto tiene una obsesión, una prioridad desde el comienzo de su gestión, que es la diversificación de la matriz productiva, para que nuestra economía sea menos vulnerable a shocks o imprevistos.
—¿A qué sectores apuesta La Pampa?
—Sebastián Lastiri. Energías renovables, áreas bajo riego, economía del conocimiento, proveedores para Vaca Muerta y, la más tradicional de nuestra economía, agroindustria. A nivel energético, en pocos años pasamos de cero a treinta por ciento en materia de generación de energía propia y con fuentes renovables. De a poco, se va convirtiendo en una ventaja competitiva para los que quieren producir. El mayor problema del país no está en la generación sino en las redes de transporte y distribución. Entonces, generar en origen pasa a ser un activo fundamental.
—¿Con menores costos?
—Sebastián Lastiri. Sí, y agrego un dato. En casi cuarenta y tres años de democracia, cuarenta y tres años ininterrumpidos de gestiones peronistas, somos la única provincia que nunca se atrasó un día en sus pagos a Cammesa.
—¿Qué papel juega Pampetrol en todo esto?
—Sebastián Lastiri. Pampetrol es una SAPEM, una Sociedad Anónima con Participación Estatal Mayoritaria, que en los últimos años también se fue diversificando. Viene de firmar convenios por 24 millones de dólares para la construcción, puesta en marcha y operación de los parques solares Pico II y Pico III, que aportarán 30 MW de potencia, que se sumarán a los 15 MW de Pico I, cuya construcción ya supera el 60 por ciento de avance. Pero, más allá de Pampetrol, hay otro antecedente para destacar.
—¿Cuál?
—Sebastián Lastiri. APEX, la empresa que provee varillas de bombeo, cuplas, barras de peso y accesorios para la industria petrolera desde su planta en el Parque Industrial de Santa Rosa. Es el ejemplo por la positiva del hub de proveedores de insumos y servicios en el que podemos convertirnos. De hecho, la afluencia de familias y empresas a la zona de Añelo, constante y creciente en los últimos años, generó un importante estrés para la infraestructura de la zona y una presión alcista sobre todos los costos, incluidos los valores de depósitos y naves industriales, ya sea para venta o alquiler, una suerte de “enfermedad holandesa”.
—Pero ustedes también ofrecen incentivos fiscales. ¿Qué los diferencia del RIGI nacional?
—Sebastián Lastiri. Primero, no sólo incentivos fiscales. El banco es una palanca de desarrollo importantísima para la provincia, porque decide de manera estratégica a qué proyectos vuelca sus recursos, priorizando el empleo y el bienestar de los pampeanos, muchas veces a tasa preferencial. Luego, hay incentivos fiscales, pero sólo para las inversiones nuevas que no compitan con las existentes, porque de lo contrario el impacto sobre el empleo sería negativo. El objetivo es más empleo, siempre.
—¿Cómo los afecta el RIGI, que no contempla el desarrollo de proveedores locales?
—Sebastián Lastiri. La decisión de La Pampa fue no adherir al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones, RIGI. Sin embargo, eso no constituye un obstáculo y hasta ahora ambos modelos conviven. La evidencia concreta está en dos proyectos aprobados bajo el régimen nacional que incluyen obras en territorio pampeano. La ampliación del Gasoducto Perito Francisco Pascasio Moreno, presentada por Transportadora de Gas del Sur, TGS, y la ampliación del Complejo Industrial MEGA, que contempla infraestructura vinculada al poliducto Loma La Lata-Bahía Blanca y una nueva estación de bombeo en La Adela.
—¿Se puede desarrollar este modelo desde una administración provincial cuando la nacional está en las antípodas?
—Sebastián Lastiri. Sería más sencillo si hubiera una mirada común, por supuesto, pero nosotros igual seguimos trabajando. Hay ministros nacionales invitados, esperamos que puedan asistir. Aun así, hay agencias que comparten esta visión. Quiero destacar el rol del Consejo Federal de Inversiones, CFI, que acompaña cada una de estas iniciativas.
Así gana ritmo porque va de la oportunidad concreta a los instrumentos, después a los ejemplos, y cierra con la diferencia política con el modelo nacional.
